1.DuPont ขายธุรกิจ Mobility & Materials ให้กับ Celanese
2. Perlon: เริ่มต้นการปรับโครงสร้างการบริหารตนเอง
3. Celanese: ปิดโรงงานในสิงคโปร์และเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยการผลิตโพลิเมอไรเซชันไนลอน 66 ในอเมริกาเหนือ
4.ตลาด PE ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เผชิญกับการลดการผลิตลงอย่างมาก
5. บริษัท Plastic Energy UK เข้าสู่การบริหารท่ามกลางวิกฤติกระแสเงินสด
6. Trinseo ผู้ผลิตพลาสติกกล่าวว่ามีแผนที่จะยื่นขอล้มละลาย
สำหรับทีมจัดซื้อระหว่างประเทศ การรักษาขั้นตอนการผลิตให้มีเสถียรภาพนั้นยากขึ้นเรื่อยๆ การปิดโรงงานที่มีชื่อเสียงระดับสูงและการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังการผลิตโดยผู้นำด้านวัสดุรายใหญ่ที่จัดตั้งขึ้นระดับโลกได้ส่งผลให้ผู้ผลิตขั้นปลายทั่วโลกต้องเผชิญกับการหยุดชะงักอย่างรุนแรง ระยะเวลารอคอยสินค้าที่ยืดเยื้อ และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น เมื่อรวมกันแล้ว ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่สูงได้ขัดขวางการสังเคราะห์ PBT ในท้องถิ่นของยุโรปอย่างรุนแรง
เมื่อช่องทางการจัดหาแบบดั้งเดิมหดตัวลง โครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมแบบบูรณาการของจีนจะนำเสนอโซลูชั่นระยะยาวที่ใช้งานได้จริงเพื่อลดความวิตกกังวลในการดำเนินงานเหล่านี้
จีน: รากฐานที่มั่นคงของวัตถุดิบระดับโลก
ท่ามกลางความไม่มั่นคงทั่วโลก จีนทำหน้าที่เป็น "บัลลาสต์สโตน" ที่มีความยืดหยุ่นสูงสำหรับห่วงโซ่อุปทานแบบเส้นใยเดี่ยว ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยระบบนิเวศวัตถุดิบในประเทศที่บูรณาการอย่างสมบูรณ์ ข้อมูลการกระจายกำลังการผลิตทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าการจัดหาจากภูมิภาคนี้ช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร:
• ไนลอน (PA6 / PA66): จีนคิดเป็น 75.0% ของกำลังการผลิต PA6 ทั่วโลก และคิดเป็น 47.4% ของกำลังการผลิต PA66 ทั่วโลก ผลที่ตามมาก็คือ การหดตัวของตลาดเชิงโครงสร้างที่อื่นๆ มีผลกระทบต่อความต่อเนื่องของการผลิตในท้องถิ่นที่เจือจางอย่างมาก
• วัสดุ PBT: จีนมีส่วนสนับสนุน 45.0% ของกำลังการผลิต PBT ทั่วโลก โดยวางตำแหน่งโครงสร้างพื้นฐานการผลิตของตนโดยเฉพาะเพื่อชดเชยการขาดดุลอุปทานที่สำคัญในภูมิภาคโดยตรง
• สินค้าโภคภัณฑ์โพลีเมอร์ (PET / PP): เนื่องจากจีนคิดเป็น 49.2% ของ PET และ 43.2% ของกำลังการผลิต PP ทั่วโลก ความผันผวนของตลาดในระดับท้องถิ่นจึงมีบัฟเฟอร์อย่างหนัก
ความยืดหยุ่นทางเทคนิค: เสถียรภาพด้านอุปทานนี้ได้รับการเสริมด้วยความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการเปลี่ยนถ่านหินเป็นสารเคมีสมัยใหม่ ซึ่งลดการพึ่งพาปิโตรเลียมแบบดั้งเดิมของห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นระบบ โดยการใช้ทรัพยากรถ่านหินในประเทศเพื่อการผลิตเรซิน
เงินปันผลด้านโครงสร้างพื้นฐาน: ได้รับประโยชน์จากความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของโครงข่ายไฟฟ้าของจีน ซึ่งรับประกันความเสถียรของกำลังการผลิตที่มีต้นทุนต่ำเป็นพิเศษ และการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมากในการขนส่งภายในประเทศ ระบบนิเวศทั้งหมดนี้ช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานและการขนส่งให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อส่งมอบอัตราส่วนต้นทุนต่อประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับผลิตภัณฑ์ทั่วโลก
TAI HING: บูรณาการเสถียรภาพต้นน้ำเพื่อการจัดหาที่สอดคล้องกัน
TAI HING ดำเนินงานในภาคส่วนเส้นใยเดี่ยวมาเป็นเวลา 40 ปี โดยมุ่งเน้นที่แนวทางที่มีโครงสร้างเพื่อปกป้องลูกค้าต่างประเทศจากความวิตกกังวลในห่วงโซ่อุปทาน
บูรณาการต้นน้ำโดยตรง
แทนที่จะพึ่งพานายหน้ารองที่มีความผันผวน TAI HING ได้สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่หยั่งรากลึกกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบระดับพรีเมียมของจีน ด้วยการผูกมัดการดำเนินงานโดยตรงกับผู้ผลิตต้นน้ำชั้นนำ TAI HING จึงทำให้การไหลเวียนของวัตถุดิบไม่หยุดชะงักและบังคับใช้การควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวดที่แหล่งที่มา การบูรณาการเชิงรุกนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าในขณะที่คู่แข่งเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบ สายการผลิตของ TAI HING ยังคงมีเสถียรภาพและดำเนินงานอย่างเต็มที่
กรอบการจัดหาที่สมดุลและคุ้มค่า
TAI HING นำเสนอโซลูชันการจัดหาที่สมบูรณ์และคุ้มค่าที่สุดในตลาดโลก ซึ่งขับเคลื่อนโดยนวัตกรรมทางเทคนิค หลีกเลี่ยงสงครามราคาต่ำที่กระทบต่อคุณภาพ:
• การควบคุมห่วงโซ่อุปทานแบบอัตโนมัติ: โรงงานที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ขนาด 20,000 ตร.ม. มีสายการผลิตอัตโนมัติ 23 สายการผลิต TAI HING จัดการวงจรชีวิตทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการดัดแปลงขั้นสูง และการประกันคุณภาพอย่างเข้มงวดในจุดตรวจสอบการทดสอบมากกว่า 40 จุด โดยขจัดมาร์กอัปของคนกลาง
• ผลงานที่ครอบคลุม: ครอบคลุมไนลอน, PBT, PP และ PE ซึ่งเป็นคลังรวมผลิตภัณฑ์มากกว่า 4,300 รายการที่ได้รับการปรับให้เหมาะกับสถานการณ์การใช้งานหลัก 25 รูปแบบ โดยจะจับคู่เส้นใยที่ใช้งานได้กับข้อกำหนดเฉพาะของคุณอย่างแม่นยำ ในขณะเดียวกันก็ปรับต้นทุนต่อหน่วยให้เหมาะสม
• ก่อตั้ง Global Logistics: ให้บริการลูกค้าในกว่า 35 ประเทศ โดย TAI HING นำเสนอโปรโตคอลด้านลอจิสติกส์ที่จัดตั้งขึ้นและเวลารอคอยสินค้าที่เชื่อถือได้เพื่อลดความขัดแย้ง
รักษาความปลอดภัยกรอบห่วงโซ่อุปทานของคุณ
เนื่องจากผู้ผลิตเคมีภัณฑ์ชั้นนำแบบดั้งเดิมลดขนาดลง ทีมจัดซื้อระหว่างประเทศจึงมีโอกาสที่ชัดเจนในการเปลี่ยนแปลงไปสู่กรอบการทำงานที่ปลอดภัย คล่องตัว และคุ้มต้นทุนมากขึ้น ปกป้องการดำเนินงานของคุณจากการหยุดทำงานที่ไม่คาดคิดโดยร่วมมือกับ TAI HING เพื่อความสัมพันธ์ในการจัดหาที่เชื่อถือได้ มั่นคง และเป็นประโยชน์ร่วมกัน